윤리경영
윤리규범
SK하이닉스는 SK 기업경영의 근간인 SKMS(SK Management System)를 토대로 구성원이 지켜야 할 올바른 행동양식과 가치판단의 기준으로 윤리강령을 수립하고, 구체적 행동 원칙을 제시한 실천지침을 제정하여 당사 홈페이지 및 사내 인트라넷에 게시함으로써, 이해관계자와 구성원이 이를 이해하여 비즈니스 과정에서 의사결정과 행동의 규범으로 삼아 스스로 윤리경영을 실천할 수 있도록 지원하고 있습니다.
또한, 구성원들의 직무 수행과정에서 마주칠 수 있는 여러 비윤리 상황에서의 판단 및 실행기준 제시 필요에 따라 'SK하이닉스 윤리 상담소', '사외 메신저 상담소' 등을 운영하여 구성원들의 윤리규범 준수를 유도하고 있습니다.
윤리규범 적용범위
- 상기 윤리규범은 회사(경영권이 있는 국내외 투자회사 포함) 및 구성원(시간제 정규직, 계약직 포함)에게 적용됩니다.
- 구성원은 윤리규범을 준수할 의무와 책임이 있으며, 이해관계자도 본 규정의 실천을 권장합니다.
윤리경영 Framework
SK하이닉스는 효과적인 윤리경영 실행을 위해 ①Prevent(사전 예방), ②Detect(모니터링 및 감지), ③Respond(사후조치 및 재발방지)의 3단계로 구성된 윤리경영 체계를 운영 중입니다.
회사 및 구성원들의 업무 수행 중 법규 위반 또는 부정행위 발생을 예방하고, 윤리실천 수준을 높이기 위해 윤리실천서약, 윤리실천 Survey 등 다양한 제도와 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
서약
윤리경영의 중요성과 필요성을 이해하고, 윤리실천 의지를 다짐하기 위해 매년 모든 구성원과 Biz. Partner(이하 BP)가 ‘윤리실천 서약’에 동참하고 있습니다. 2024년에는 구성원 2,664명(서약율 100%)와 BP 158개社가 서약에 참여하였습니다.
Survey
윤리실천수준에 대한 구성원의 인식변화 추이를 파악하고, 윤리실천제도의 실효성 있는 개선을 위해 매년 전 구성원을 대상으로 ‘윤리실천 Survey’를 실시하고 있습니다.
Communication
구성원들이 자주 문의하는 겸업/겸직, 이해상충 등 다양한 윤리적 갈등 상황을 회사의 규정과 실제 사례를 통해 설명하는 ‘윤리경영 바로알기’ 등 다양한 형태의 Communication Program을 운영 중입니다.
교육
매년 전체 구성원(정규직, 계약직, 파견직 모두 포함)을 대상으로 온라인 형태의 기본 윤리교육을 진행하고, 각 조직 리더 주관으로 Case Study 형식의 토론식 심화교육을 실시하여 구성원의 윤리적 의사결정 역량과 실행력을 제고하고 있습니다.
SK하이닉스는 윤리경영 전담 부서를 통해 국내외 사업 조직과 업무를 대상으로 정기 또는 수시 점검 활동을 시행하는 것 외에도 제보·상담채널 운영을 통해 부정 탐지 활동이 효과적으로 수행될 수 있도록 관리가능 리스크에 대한 모니터링 활동을 점진적으로 강화하고 있습니다.
제보·상담
SK하이닉스 구성원의 부당한 요구 또는 부정비리의 신고, 내부 임직원의 윤리경영 고충 상담은 웹사이트/전화/이메일/우편 등 다양한 방법으로 가능합니다.
조사 대상(예시)
- 금품수수/접대, 사적 요구, 지분투자, 부당 지시, 폭언/폭행 등 협력업체 대상 부정 및 갑질
- 폭언, 폭행, 성희롱, 직장내 괴롭힘 등 구성원 間 인격 존중 미흡
- 근무 태만, 구성원 間 금전대차, 내부정보 이용 투자, 특수관계자 거래 등 직무 상 이해상충
- 허위보고, 실적 조작, 편법 영업, 비용·자산 부당 사용, 정보유출 등 부적절한 업무처리
- 환경/안전/보건/품질 규정 미준수, 고객/기술 정보 유출 등
조사 제외
- 단순 고객불만 또는 회사가 관여할 수 없는 개인 사생활에 관한 경우
- 인사평가 결과에 대한 단순불만, 복지 관련 불만, BP의 임금 체납 등
제보자 보호 규정에 따라 제보자의 신원 및 제보내용은 비밀이 보장되며(익명 접수 가능), 제보에 따른 불이익이 발생하지 않도록 사후 모니터링을 최소 1년 동안 시행하는 등 철저하게 감독합니다. 2023년부터는 사후 모니터링 대상 제보 및 대상자 범위를 확대하여 운영하고 있습니다.
자정시스템
구매, 인사, 비용, 투자관리 등 주요 업무영역에 대해 매년 관리대상 리스크를 자율점검하고 있습니다. 윤리경영 부서는 업무별로 점검 필요항목을 분류하고 체크리스트를 작성하여 현업 부서 자체적으로 혹은 윤리경영 조직과 함께 점검하며, 각 업무 시스템에서 추출된 데이터를 기반으로 부적정 처리 여부를 판단합니다.
감사·진단
SK하이닉스는 3년 주기의 감사·진단을 실시하여 제반 규정 및 절차 준수 여부, 업무 처리의 적정성·효율성 등을 점검하고 비윤리 행위를 적발하고 있습니다. 또한 업무를 Sector별 Risk 파악을 통해 고위험 분야를 중심으로 진단 범위를 설정합니다.
Detect 단계에서 발견된 비윤리, 비효율 등 개선 필요사항은 즉시 시정 조치하거나 유관부서와 함께 개선과제를 도출하고, 정기적으로 이행 상황을 면밀하게 점검하여 리스크가 재발하지 않도록 노력하고 있습니다.
허위보고, 금품수수, 性비위, 괴롭힘 등 중대한 비윤리행위에 대해서는 무관용 원칙(Zero Tolerance)에 따라 지위와 무관하게 엄정 대응 중이며, 특히 솔선수범해야 하는 리더들에 대해서는 부정비리 발생에 대한 관리책임 부과를 강화하고 있습니다.
또한, 비위에 연루된 BP가 있을 경우 BP제재심의위원회 심의를 거쳐 거래물량 제한, 계약해지, 사업장 출입제한 등 당사 기준에 따른 제재조치를 적용 받게 됩니다.
